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主题咨询
“商业模式”蕴涵了企业实现10倍利润、持续10年的经营关键。
世界级管理学大师彼得·德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。” “商业模式”的价值远高于“赢利模式”，“赢利模式”只是其中的一小部分。“商业模式”是一套完整而长远的经营系统，甚至需要设计上下游所有相关方的利益价值链，这正是商业模式的强大威力所在，也恰恰是梳理、创新商业模式的难度所在。
作为企业领导者与高管团队，当商业模式的再造与创新遭遇瓶颈时，当你向VC融资却受困于商业模式时，当你在上市过程中，必须依靠商业模式创新提高发审委通过率与提升企业价值时，你是否感到非常困惑与棘手？培训课程已然很好，能否更进一步，针对企业个性化问题开出解药？
“方向比努力重要”，方向错误，累死三军也是徒劳。商业模式再造与创新，企业领导者与高管的第一要务，你是否需要更多的帮助？盛景商业研究院的咨询顾问与资深专家将助力你的企业腾飞，用他们深厚的学识、丰富的经验、广博的见闻和前瞻的思想协助企业家和高管团队有效推进商业模式创新与再造，令企业少犯错误、多觅良机、实现腾飞。
［项目简介］
商业模式再造与创新主题咨询由彭志强院长领导下的盛景商业研究院咨询顾问团队组成。
企业高管团队与盛景商业研究院咨询顾问成立联合项目小组，全程参与指导商业模式的再造与创新。盛景顾问将通过调研分析、理念导入、最佳企业商业模式的借鉴、方案设计等活动，并通过有效的程序和流程确保顾问效果。
［项目交付成果］
1、商业模式方案研讨会
2、《企业商业模式再造与创新咨询报告》包含：
国内外本行业成功商业模式案例3-4个，
国内外可参照相关成功商业模式2个，
企业商业模式方案建议1份，包含：
精准目标客户与隐性核心需求建议
收入快速增长方案的建议
成本革命性降低的建议
构筑竞争门槛的建议
战略布局图
获得资本市场（VC、上市）青睐的商业模式建议等。