盛景网联培训咨询集团－－中国上市公司的摇篮与黄埔军校

执行与凝聚的力量

　　作为中国经济的弄潮儿，无论您是希望二次创业把企业迈上一个新台阶，还是希望企业高速成长，都需要好的商业模式 + 优秀的团队，在好的商业模式的基础上，需要优秀的团队去完成。优秀的团队标志是什么呢？那就是“执行力 + 凝聚力”！

　　众多成功的优秀企业，集体向我们展示了“执行”举足轻重的意义。良好的商业模式与战略规划有赖于团队强有力的执行。现有培训课程多讲述如何提高个体执行力，个体执行力固然重要，但组织执行力的重要性远胜于个体执行力，因此，本课程透过对企业执行力的系统性讲解、演练，尤其重点讲授囊括了意识、科学、意志、文化的企业组织执行力体系，将个人执行力与企业组织执行力体系进行有效整合，实现真正的执行力。

　　企业在强化提升执行力的同时亦应加强凝聚力建设，本课程结合全球管理培训及人性评量的实战经验，研发出一套符合亚洲企业的凝聚力模型，让骨干团队充满活力、向心力和战斗力。

　　红军长征，虽然物质匮乏环境险恶，但却个个斗志昂扬意气风发；虽然革命根据地星罗棋布局势复杂，但却无人割据称王诸侯称霸，这是靠什么？-----执行与凝聚的力量

　　马云创业，虽然只有50启动资金，但是却和他的18名员工，如今被称为“十八罗汉”，共同打造了阿里巴巴，中国顶级的电子商务集团化公司，这是靠什么？-----执行与凝聚的力量

　　史玉柱沉浮，二次创业，最早的4个创业伙伴即使没有工资却始终不离不弃，如今被称为“4个火枪手”，联袂携手，再度创造辉煌奇迹，这是靠什么？-----执行与凝聚的力量

　　一流的创意 + 二流的团队，不如二流的创意+ 一流的团队。执行与凝聚的力量，帮助企业家打造一流团队，实现企业商业梦想！

　　【主办方】盛景网联培训咨询集团

　　【参加对象】 企业董事长、总裁、总经理、副总经理、各业务部门负责人、人力资源负责人等企业中高层管理者；

　　【课程特色】最实战的专家，讲述最实战的内容，解决最关键问题，提供最实用工具！

　　全案例互动式教学，执行体系与凝聚力模型，迅速打造制胜团队：本课程作为盛景管理模式部分的重点课程，不同于一般的知识或方法的传授，而是由经典管理畅销书《卓越执行》的主要作者及企业凝聚力模型创始人联袂打造，透过可操作可运用的工具，通过对工具的实战演练，让学员充分吸取和掌握企业管理者如何构建企业执行力与凝聚力系统。学习的不仅仅是知识，更为学员企业提供整套的执行力与凝聚力建设的工具与路径。

　　【项目时间】第二期，2010年7月23日至26日，三天三夜。

　　【项目地点】北京7月23日下午 15点至16点半统一报到。

　　【项目价格】全国统一学费：26800元/人。（不包含食宿费用。）

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