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战略系统的力量
战略之父“迈克尔·波特”谈中国企业战略时说：“我发现有很多的公司事实上并不对自己的战略有一个清晰的认识。每一个人都很忙，每个人都努力工作，每个人都做很多的事情。但是，令人吃惊的是大部分的公司没有自己的战略。”所以，不出意料的发现，我国中小企业的平均寿命只有3年，是美国的一半，其主要原因就是企业缺乏合理的战略规划或执行不到位！
中国的成长性企业究竟出了什么问题呢？
1． 大部分企业没有意识到制定战略的重要性，所以如同波特所说，没有战略！
2． 有的企业认识到必须做战略规划，但是不知道正确地制定战略规划的流程和方法！
3． 少数企业制定了战略规划，但是又不知道如何有效地部署！
4． 少数企业制定了战略规划，但是又不知道如何有效地执行战略！
企业战略制定包含三个层面：首先是企业发展目标的设定与市场定位，属规划层面；其次是将规划目标进行合理分配，也就是分部门、分阶段的达到目标，属部署层面；再次是将目标量化，进行有效组织及设定科学的流程，属执行层面。这三者循序渐进，互为依存，缺一不可。
本培训项目一方面基于战略之父迈克尔·波特（Michael Porter）的经典战略理论，另一方面结合了中国高成长企业十多年的战略规划经验，经过实践验证，而总结出来的一套独创易行的操作方法——战略规划五步法。既为学员企业提供一个全面坚实的框架，通过精选案例及详尽工具，真正帮助您实施战略规划、部署、执行系统。在3天2夜中，会安排大量的演练与互动，在充分掌握的同时达到融会贯通，为商业模式的落地提供切实指南！
《战略系统的力量》，将是您必须学习的培训项目！它能让您的梦想成为现实，并不断让您的梦想成为现实！