盛景网联咨询培训集团－－中国领先的管理咨询培训集团

战略系统演练班

【主办方】盛景网联咨询培训集团
【项目特色】每家企业都将带走各自企业的战略规划方案，并形成团队共识。
【项目投资】

本高端培训项目为三天两夜，绝对聚焦实战、实用、实效，将复杂的战略规划进行结构化、系统化解析，采用“全工具化、全程演练”的独创教学模式，企业学习投资为88000元/每企业（上述学习投资包含4人次的学习，不包含交通及食宿费用）。卓越总裁计划学员带队参加本项目，本人为免费。每增加1人次学习，增加学习投资16000元。

为了确保企业团队通过全程参与学习与演练以便真正认同战略规划方案，本项目要求务必为企业董事长、主管业务的副总裁、财务负责人、人力资源负责人等企业高管以及重要股东等团队共同参加。所以，本项目仅限以企业为单位报名，每家企业至少4人次共同参加。同时，为了确保本项目期间的全程演练效果，本项目仅限50家企业参加，每组为2家企业，以利于企业团队进行方案研讨和练习。

本项目2012年5月举行了第六期课程，好评度极高，是盛景深度研发的又一重要突破，堪称国内绝对领先的战略管理课程。2012年仅余一期，先确认先得，开班时间为2012年10月。

【项目纲要】
第一步：认清机会与趋势，明辨优势及劣势。

第二步：明确企业目标，确定使命和愿景，制订三到五年的目标。

第三步：选择企业战略，聚焦与多元化，产品领先战略，亲近客户战略，运营卓越战略。

第四步：关键战略部署，学习运用KPI、组织结构、企业文化、关键流程。

　　 第五步：有效执行战略，制定年度战略行动计划，合理进行分解。

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