媒体报道
《科技日报》：彭志强：跨界打造“创新的企业家培养模式”
文章来源：科技日报 发布时间：2010-8-18
执着”“超脱”“独到”用这几个词形容彭志强再准确不过。
他没有金融专业背景，却成为清华紫光上市小组主力成员，成功运作上市；他没有销售背景，仅用六年时间运作IT营销，收入达到30亿元；他没有 IT技术背景，在非典期间，花四个月时间组织实施了12个分公司的SAP ERP系统上线，被业界评为年度信息化成功第一案例。在外人看来，法学出身的他所从事的行业似乎总是“不搭界”，然而，他所取得的每项成就却是令人叹服。
彭志强谈吐风趣、外表温文尔雅，29岁便成为国内最年轻的上市公司清华紫光副总裁，然而2007年，他却毅然辞职，进入管理培训行业创办盛景网联，令很多人大跌眼镜。
“选择管理培训行业、创办盛景网联，是因为我认为‘创新的企业家培养模式’是很有前途的事业，我们希望打造成长型企业的摇篮与上市公司的黄埔军校。”彭志强如是说。也正是这份笃定与执着，彭志强抛开清华紫光上市公司高管的名与利，毫不犹豫地选择了这个看上去已经“相当拥挤”的行业，仅用三年时间便将盛景网联打造成国内领先的管理培训咨询集团，彭志强更被誉为中国管理培训界“商业模式+资本运营”实战培训第一人，“创新的企业家培养模式”的缔造者。
说到“创新的企业家培养模式”，在彭志强看来，普通的培训机构或者商学院基本停留在学习层面，而且往往还不太实用，其余的事情都只是所谓增值服务而已，实际效果和水准都非常有限。而盛景网联在创造性地做“系统性培养”，通过培训—咨询—资源整合—投资，系统性地帮助企业成长，而后再通过投资分享成长价值。先经过培训，系统地传授创新的思维方式与成长的结构化工具，期间，盛景的“总裁俱乐部”平台上数千家的企业资源，可以深度整合、相互合作；如果优秀的企业有进一步的个性化深度需求，那么就推进企业咨询深度帮助企业进行改造，在改造完毕具备投资条件后，华创盛景基金将联合其他知名风投机构对企业进行投资，促使其获得更大、更快的发展，直至上市！在这个培养模式里面，无论是学员企业，还是盛景网联，在此过程中都可以获得丰厚回报。
问起盛景网联本身的商业模式，彭志强毫不讳言，其核心就是通过培训咨询去挖掘、改造、培育潜在的投资项目，再通过投资的方式在未来放大收益，这不仅是在中国在全球也是一种有益的全新探索，是一种商业模式的创新，彭志强很感谢中国黄金十年给了他们探索创新的可能与空间。不知道未来几年，这位“跨界高手“还会有什么惊人之作呢？