视频集锦
彭志强：卓有成效的管理者
2、使学员了解什么是好的企业文化，如何让企业文化发挥更大的作用
3、使学员了解企业变革的关键要素，进而能够领导、推动公司进行战略变革，引领公司发展
4、塑造成功人士的几个习惯
课程大纲：
第一讲、管理者的定义
第二讲、管理者的原则
第三讲、管理者的三大技能
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1、决策力 有效的决策 决策的四大因素 决策的天条 善用不同的意见，有效决策 |
2、文化制胜 案例分享，解读蒙牛文化 企业文化的类型 如何才是好的企业文化 |
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3、变革管理 清华紫光分公司的变革案例； 变革的四个逻辑阶段：视而不见；知而不行；行而不达；知行合一 领导变革 变革的关键因素 | |
第四讲、三反理论：反刍；反思；反应
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