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中国灾难管理系列专家研讨会现场报道

Google中国地震救助项目负责人 罗青山
5月29日下午2点,中国灾害管理系列专家研讨会在北京顺利召开。 包括清华科技园、Google、盛景网联培训集团等知名企业代表、业内专家及易观国际、《商界评论》等媒体咨询界人士共同参加了这次会议。围绕“在发生特大自然灾害后,企业界除了捐款捐物,还能做什么?”这一主题,各方代表进行了充分讨论。以下为现场实录:
彭志强:经常讲,什么叫企业文化?不是你企业好的时候怎么样,而是其企业遇到挑战、遇到问题的时候怎么样。就像讲中国发展,中国进步,应该是讲我们遇到灾害、经济挑战的时候,我们会怎么样,这才是真正对我们的考验所在。也是中国真正的实力所在。刚才钟老师刚才讲的非常有建设性意义,也希望有机会,我们可以在危机灾害这方面有更多的合作。
罗青山:地震发生以后,我们的员工开始发起捐款活动。我们自己的工程师也在想办法,用自己的专长来帮助受灾人民。第二天之后,有人出点子,怎么样用Google的搜索技术,来帮助他们进行寻亲的工作。然后推出了五个寻亲的活动,后来网民发布寻亲消息没有找到的时候,服务器自动进行寻找匹配的工作。
大概又过了几天之后,发现现在灾区的物资是很缺乏的状态,各种物资信息有点乱。我们团队,我们谷歌和天涯合作推出地震救灾物资信息开放平台,希望用我们的专长来帮助灾区人们重建。
企业怎样帮助受灾人民很重要一点我认为是发挥自己的专长。Google是一个信息公司,信息的宗旨是组织、管理世界上各种重要的信息,以及尽快让每个人能够很迅速、方便的找到自己的信息。我们公司在这方面也做了一些其他方面的工作。比如提供及时的地球卫星地图,提供及时的地震信息的图,以地图的方式呈现。然后我们也做了关于全球募捐和慈善方面的无偿广告。
Google有一个基金,这次也组织全球的力量来做一些捐款、募捐的活动。
救灾再往下的工作就转为了灾区怎样重建。重建方面,可能就涉及到重建需要各种各样的资源,需要很好很开放的管理方法。我们团队做了一个信息平台,也是希望通过公司自己的优势能够帮灾区人重建自己的力量。
彭志强:经常讲,什么叫企业文化?不是你企业好的时候怎么样,而是其企业遇到挑战、遇到问题的时候怎么样。就像讲中国发展,中国进步,应该是讲我们遇到灾害、经济挑战的时候,我们会怎么样,这才是真正对我们的考验所在。也是中国真正的实力所在。刚才钟老师刚才讲的非常有建设性意义,也希望有机会,我们可以在危机灾害这方面有更多的合作。
罗青山:地震发生以后,我们的员工开始发起捐款活动。我们自己的工程师也在想办法,用自己的专长来帮助受灾人民。第二天之后,有人出点子,怎么样用Google的搜索技术,来帮助他们进行寻亲的工作。然后推出了五个寻亲的活动,后来网民发布寻亲消息没有找到的时候,服务器自动进行寻找匹配的工作。
大概又过了几天之后,发现现在灾区的物资是很缺乏的状态,各种物资信息有点乱。我们团队,我们谷歌和天涯合作推出地震救灾物资信息开放平台,希望用我们的专长来帮助灾区人们重建。
企业怎样帮助受灾人民很重要一点我认为是发挥自己的专长。Google是一个信息公司,信息的宗旨是组织、管理世界上各种重要的信息,以及尽快让每个人能够很迅速、方便的找到自己的信息。我们公司在这方面也做了一些其他方面的工作。比如提供及时的地球卫星地图,提供及时的地震信息的图,以地图的方式呈现。然后我们也做了关于全球募捐和慈善方面的无偿广告。
Google有一个基金,这次也组织全球的力量来做一些捐款、募捐的活动。
救灾再往下的工作就转为了灾区怎样重建。重建方面,可能就涉及到重建需要各种各样的资源,需要很好很开放的管理方法。我们团队做了一个信息平台,也是希望通过公司自己的优势能够帮灾区人重建自己的力量。