中国灾难管理系列专家研讨会现场报道

 

《经理人》杂志总编辑　杨俊杰

 

　　5月29日下午2点，中国灾害管理系列专家研讨会在北京顺利召开。 包括清华科技园、Google、盛景网联培训集团等知名企业代表、业内专家及易观国际、《商界评论》等媒体咨询界人士共同参加了这次会议。围绕“在发生特大自然灾害后，企业界除了捐款捐物，还能做什么？”这一主题，各方代表进行了充分讨论。以下为现场实录：

　　彭志强：听得出来，Google已经做了很具体的，利用自己互联网的力量，软件的力量，有很多具体的推进工作。而且体现了Google一贯的企业文化，自下而上，不用搞那么复杂的审批，先做起来是很宝贵的。

　　杨俊杰：大家好，非常荣幸跟大家共同来探讨这个话题。我们杂志比较侧重于企业管理的这么一个刊物。关于地震相关的报道也好，我们也在想，到底我们以什么样的方式为灾区人民做一份事情。除了公司包括员工捐款捐物，除了捐款之外，我们现在也在跟涉外进行亲情沟通。因为我们是月刊，除了在网上发布相关信息以外，在刊外比较大的主题，就是我们在研究一件事情。刚才听钟老师提到的那个思路，我特别的赞同。

　　第一方面，在发生灾害的时候，大家肯定都想到，赶快伸出自己的手，通过捐款捐物的方式能给灾区人民帮助，能够尽自己的一份力量。但是从我们这样一种不是很大的媒体集团，我们能做的事情，根据我们的情况，为了我们的目光放在长远来讲，或者我们未来的计划，也就是重中之重，随着现在余震越来越少的现象，接下来就转入了灾区重建，包括各方的灾民安置，灾民生产等等这么一个事情。

　　这个灾难对企业的影响到底有多大？对经济的影响到底有多大？我们怎么样去应对这种灾害给我们造成了各方面的损失？《经理人》杂志正在做这么一个主题，就是在灾区中受灾的企业，包括跟灾区企业有来往的企业，在面临灾害的时候，包括未来，等于重建家园等等，我们怎么应对。实际上也和灾害管理有关系。

　　作为企业来讲，我们怎么样去应对相关的这样一种事情，对我们来讲，这种探讨的话题是很有意思的。

　　从我听到汶川地震这个消息的时候，当时我在深圳。我还不敢相信，不可能，四川怎么可能会地震。后来晚上看新闻的时候，一看，发生了这么大的地震，非常的惊讶。我们做新闻类的很多工作人员，都亲临了现场，把很多的信息都反馈给我们。我觉得从现在开始，我们采取什么样的办法，从企业角度也好，或者从政府、社会公众角度也好，怎么样对未来灾民的安置、包括大家未来生活这块，做出文章，来给大家提供一些帮助。这是我认为接下来应该要考虑的重点。

　　从企业角度，我们也想跟企业的一些朋友进行探讨，接下来，我们如何再给灾区提供帮助，这是应该重点探讨的话题。包括刚才专家提到的，除了提供钱物之外，以后会不会对灾区的重建停止帮助。这个也是我关心的话题。还有一点，到底我们怎么做？我们会推出相关各省的研究，刚好我们跟很多朋友沟通的时候，他们特别担心的那几点，也就是我们在几个月之后，刚刚提到热情会不会减？最关键的问题，这个事情不是一下子能解决的，可能是实施的时间很长的，受灾的面积那么大，人口那么多，怎么去解决，对政府、包括对很多人来讲都是很重要的事情。所以我们探讨这个话题非常有意义。就是整个灾害管理，到底接下来后续的事情怎么办？不管我们传媒界、企业界包括政府等等，我觉得都是很重要的。今题这个话题真的非常重要。谢谢！