中国灾难管理系列专家研讨会现场报道

 

《商界评论》执行主编　唐凯林

 

　　5月29日下午2点，中国灾害管理系列专家研讨会在北京顺利召开。 包括清华科技园、Google、盛景网联培训集团等知名企业代表、业内专家及易观国际、《商界评论》等媒体咨询界人士共同参加了这次会议。围绕“在发生特大自然灾害后，企业界除了捐款捐物，还能做什么？”这一主题，各方代表进行了充分讨论。以下为现场实录：

　　彭志强：谢谢马老师。马老师准备的内容很多，因为日本在灾害管理方面有很多的经验可以值得我们借鉴，马老师也从日本刚刚请人买了几十本跟地震相关的书，也带到了会议现场，待会儿大家有兴趣可以翻阅一下。

　　我们已经决定在六月份会引进两本普及版的，针对大众的普及的书，有两本是企业版的，将企业怎么应对灾害管理当中，第一本是理论篇，第二本是案例篇。从电力公司应该怎么办，到百货商场应该怎么办？因为百货商场人群比较密集，到医院、制造业每个类型的组织应该怎么办，我们都正在研究引进。

　　下面请《商界评论》的唐凯林来跟大家分享一下。

　　唐凯林：因为时间不多了，简单说两点。

　　其实我不太赞成网上面说得比较多的多难兴邦。既然这个事情已经发生了，就是转危为机的过程。我们做媒体的，我们这次商界传媒集团，因为我们不是做社会新闻的，地震发生以后，我们也派了十多个记者去了灾区。我们做媒体的，主要是社会心理的引导工作。这么三十年来，我们整个社会在思考些什么东西。我觉得发生灾难时，倒是一个转型的机会。

　　现在大家都是想物资的东西比较多，突然发生这么一个事情之后，大家才开始讨论道德、讨论生命、开始讲精神。其实这是一个好事情，而且我们也空前有一个共识。我们那么多年来，真实有共识的机会不多。

　　如果说多难兴邦能达到这种效果的话，就要求社会心理、民众他有这种共识，这才能达到一个效果。一个没有共识的社会我觉得是没有什么前途的。

　　第二点，是不太好的一个方面。其实还有一个共识，刚才在讨论当中大家也讲到，比如说现在救灾，另一方面在灾区之外大家都有这种共识，要去救灾，要去众志成城。但是还有一个共识就是不信任。其实慈善这个事情是特别简单的事情，慈善在社会当中越简单越好。如果慈善对企业来讲，变成比赚钱还难的事情，要去当监工，要监督整个过程的话，我觉得要反思的是整个慈善体系。比如企业当中有CEO、CFO等等，企业要不要设一个企业的首席慈善官，这个是很复杂的。所以这个要检讨的就是慈善体系。

　　为什么倒下来的这些房子，学校很多。我们这些商人，去建房子，建希望小学，我觉得这个要有专门人来做，这些专门人怎么监督，这个体系怎么形成，要有一个方法。

　　还有一个心理，我觉得也是一个负面的东西，也不好，也是在网上看到的。其实中国人有一种很奇怪的思维，几十年前我们有那种打土豪分田地的时候，我们有一种贫穷的优势，越贫穷越安全。发展到现在，贫穷还有优势。一些贫困县的县长、县委书记不愿意摘掉贫困县的帽子，因为一摘掉，他们的拨款就没了。所以贫穷变成了一种优势。

　　所以在灾难当中的政府官员真正要为民牟利的话，要把这种思维放弃，贫穷优势、灾难优势，都是伪优势。所以今后要改正。