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宏观经济变局全国巡回论坛(扬州)：六大产业将“龙抬头”
【人物名片】 彭志强，盛景网联培训集团董事长兼首席执行官，盛景商业研究院院长，原清华紫光股份有限公司副总裁，曾为国内知名上市公司最年轻的副总裁，AAMA亚杰商会“摇篮计划”发起人之一。著有《卓越执行——中国企业如何提升执行力》。
论坛现场
扬州日报报道：“没有经济不景气，只有企业不争气。”26日，著名经济学家、盛景网联董事长彭志强在市工商联与广陵区政府联合举办的“宏观经济形势下企业经营之道”报告会上，详细解析了金融危机下企业的“过冬”之法，并接受了本报记者的专访。
“苦日子”带来新希望
彭志强认为，现在的形势对中小企业是很大的生存和转型挑战。未来三年，传统的发展模式——出口拉动会受阻。要走出去，一定要靠拉动消费，靠中小企业的发展和活跃。
“企业家的烦恼，就是中国转型的希望。”彭志强认为，从某种程度来说，只有在“苦日子”来临的压力下，才能获得更好的发展。他鼓励扬州的企业家坚定信心，熬过这段“苦日子”。
“别把企业当孩子养！”
彭志强称，企业就是企业，孩子就是孩子。当金融危机来临的时候，企业有困难，寻找一个好的“婆家”也是非常重要的事情，被并购，未必少赚钱。“别把企业当孩子养！”他说，企业从成立的第一天开始就注定三种结局，能经营几十年的企业是几十万分之一，0.1%的企业会被转让、并购，而99%的企业最终以倒闭、破产结束。既然是这样三种结局，企业选择被并购也是很好的结局，要把握明年并购的历史性机遇。很多企业的经营出现了资金链上的困难，并购比较好谈，价格比较低，谈判的筹码对于收购方会多一些。如果企业经营情况好的话，应该把握住这个历史性机遇进行收购和整合。
扬州企业要瞄准6产业
金融危机短期不会过去，企业至少要有三至五年的准备。但有“危”必有“机”。下一阶段，他预计6大产业会开始抬头，这6大产业分别是：环保业、节能业、服务业、连锁业、特色农业以及高科技农业。“扬州企业要瞄准机遇，早作准备。”
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