课程详情
战略创新（全国第13期） （课程编号：000601013）
| 适用范围： | 大中型企业部门经理、业务骨干等，成长型企业总经理、副总经理、总监等 |
| 授课时间： | 2008-05-18 |
| 授课地点： | 石家庄 |
| 主讲老师： | 彭志强 |
| 课程费用： |
课程内容：
课程时间：1天
授课方式：老师教授+分组案例讨论+广泛互动
课程目标：1、通过案例了解创新的几种方式
2、使学员了解蓝海战略的精髓，学会关注客户
3、使学员了解如何进行稳妥的创新
授课方式：老师教授+分组案例讨论+广泛互动
课程目标：1、通过案例了解创新的几种方式
2、使学员了解蓝海战略的精髓，学会关注客户
3、使学员了解如何进行稳妥的创新
课程大纲：
第一节、奔跑从创新开始
1.如家传奇
2.卡地纳经典
3.参与创新的方法
4.突破性创新
5.稳妥性创新
第二节、蓝海战略
1.蓝海战略的分析工具和框架
2.蓝海战略的六项原则
3.如何制定蓝海战略
第一节、奔跑从创新开始
1.如家传奇
2.卡地纳经典
3.参与创新的方法
4.突破性创新
5.稳妥性创新
第二节、蓝海战略
1.蓝海战略的分析工具和框架
2.蓝海战略的六项原则
3.如何制定蓝海战略
超越现有需求，顾客的三个层次
准非顾客
拒绝型非顾客
未探知型非顾客
4.重建市场边界
跨越他择产业
跨越战略集团
跨越买方链
跨越互补性产品和服务项目
跨越功能与情感导向
跨越时间
5.注重全局而非数字
绘制你的战略布局图
在企业层面上的战略视觉化
6.遵循合理顺序
第三节、 如何实施蓝海战略
第四节、 稳妥的创新
准非顾客
拒绝型非顾客
未探知型非顾客
4.重建市场边界
跨越他择产业
跨越战略集团
跨越买方链
跨越互补性产品和服务项目
跨越功能与情感导向
跨越时间
5.注重全局而非数字
绘制你的战略布局图
在企业层面上的战略视觉化
6.遵循合理顺序
第三节、 如何实施蓝海战略
第四节、 稳妥的创新