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39位国家厅局级干部到访这家公司,这背后原因竟然是……


4月14日下午,阳光明媚。国家行政学院“厅局级干部贯彻新发展理念、培育发展新动能专题研讨班“一行39位来自全国各部委、各省发改委、经信委、科委等经济科技部门的厅局级干部参访“盛景创新中心”,旨在通过现场教学了解考察盛景网联的“双创”实践。盛景网联董事长彭志强先生,总裁刘燕女士以及多位盛景网联合伙人接待了研讨班一行,并全程陪同参访。

盛景网联创始人彭志强先生和刘燕女士对各位领导和嘉宾的到访表示热烈欢迎。研讨班成员首先在刘燕女士引导下参观了盛景创新中心,之后彭志强先生就盛景网联的创业创新实践成果做了专题汇报。

盛景网联总裁刘燕向参访领导介绍公司概况

彭志强作为努力构建中国最大创新创业服务平台掌舵人,以中国创新创业研究者的视角,向各位参访嘉宾阐述了他对创新生态建设的深刻理解。

首先他认为,加速比孵化更加紧迫。孵化是帮助新创企业从0到0.1,加速则是要帮助已经具备一定规模的中小企业从1到2甚至到10的倍增加速。孵化非常有必要,但政策重点应当着力于加速,因为现有中小企业是国民经济的主力军、主战场,加速可以较快地应对经济下行压力,也有利于调动主力军的干劲和动力。

其次,赋能比资本更重要。过去几年,地方对资本的重视程度在增加,但是,资本只有和赋能结合,才能更好的发挥作用,也就是说,在发挥资本力量的的同时,我们也必须关注人才的培育,企业家的培育,技术转移,市场拓展等软能力的发展。如果说资本是硬投入,赋能增进的是软实力。只有软实力增强,硬投入才能事半功倍。

赋能的重要性凸显也是新经济与旧经济最大的区别之一。在旧经济中,土地、资本在经济发展中具有决定性作用,但是在新经济中,知识,人才是最大的经济发展要素所在。

第三,生态比单点更为有效。各地政府现在做了很多创新的服务工作,但是大家感受效果并不明显,这背后的原因就在于我们做了很多单点的工作,但其实政府引导的重点却应在构建创新生态。

创新的生态如何构建?那就是需要围绕创新五大要素的齐全、聚集、化学反应展开。只有重视创新方法论工具的培训与传播,重视高精尖技术的引进和转移,重视资本的活跃与放大,重视人才尤其是企业家的培养,重视市场商机的拓展上,创新的生态才有可能建立,这五大要素缺一不可。

对于各地方政府而言,构建创新生态的核心在于因地制宜,发挥自己的优势,进行差异化的定位,而非盲目模仿、同质化。

对于创新生态与地方经济的顶层设计,彭志强提出了“存量激活,增量引领”的八字建议。他认为,存量激活应当作为政策的优先级,因为与增量相比,存量的规模巨大,且与经济、与就业密切相关,更为重要和紧迫,需要作为政策支持和工作关注的重点。同时,增量应当作为存量的引领与融合,两者并非颠覆和替代的关系。如今有些地方或企业经常认为新经济是对传统的替代或者颠覆,这是不对的。相反,新经济应当融合旧经济,助推旧经济的升级。

盛景网联董事长彭志强

随后彭志强向参访嘉宾介绍了盛景网联10年来的双创实践。

盛景网联创办于2007年,十年来,盛景网联一直以“赋能中小企业、加速中国创新”为己任,专注于为国民经济主力军—中小企业提供全方位全要素的服务。目前,盛景已经成为拥有30多位合伙人和600位员工的创新企业,接受盛景培训咨询的学员企业超过30000家,其中1500家已经在新三板挂牌,融资达到150亿,未来3年预计将有200家学员企业IPO。2015年,盛景网联定增估值达到100亿。

彭志强表示,未来的盛景将继续以赋能加速为使命,争取在五到八年内发展为一家具有千亿市值的创新企业。同时,兄弟企业盛景嘉成母基金已经投资达100亿,成为中国最大的全球化母基金。

无论是从企业规模,公司市值,还是服务中小企业数量等角度看,盛景网联都已经成为中国最大的创新创业服务平台。

▌赋能加速+资本助推 构筑创新生态

彭志强指出,目前很多地方上的创新举措效果不明显,主要在于未能有效的实现创新赋能服务和资本助推的有效结合。没有赋能服务,创新是无根之木,但是没有资本助推,创新则没有可衡量的成果,因此,赋能服务和资本助推,是创新的两条腿,缺一不可。

作为中国最大的创新创业服务平台,盛景通过赋能服务+资本助推,很早就在双创领域开展战略布局。在创业孵化、创新媒体、共享空间等众多领域,盛景和众多机构以及企业建立了深度合作关系,已经投资了优客工场、长城会、DDU等众多创新服务机构。通过十年耕耘,盛景已经构建了一个涵盖学员企业上万亿营收、数千亿基金以及上千家新经济代表企业的创新生态系统。

▌走出去,请进来:盛景的全球连接战略

盛景自成立以来就十分注重全球布局,不但组织了众多中小企业前往硅谷、以色列等全球创新中心游学考察,盛景的兄弟企业盛景嘉成母基金也以投资的形式,连接了全球顶尖的投资机构。截止目前,盛景嘉成对美国和以色列的全球投资超过5亿美金。

同时,盛景已经连续两年成功举办连接全球创新者的GIA盛景全球创新大奖,今年新一届大奖评选已经启动,承诺投资金额更是扩大到10亿人民币,联动投资规模更是超过30亿人民币。

下一步,盛景重点将从“走出去”,变成“请进来”,以实现中国市场和海外创新的进一步深度对接。盛景今年成为了以色列经济部“中以加速器”计划的首席合作伙伴,也与“中法加速器”进行了深度合作。

盛景今年正式启动了中以“双百双千”战略计划,计划在五年之内推动平台上的母基金、直投基金、并购基金等在以色列投资100亿,帮助100家以色列公司和中国的产业、市场以及资本进行对接,为了实现“双100”,将组织1000位以色列优秀创业公司的创始人赴中国进行考察和交流,组织1000位中国上市公司/新三板公司创始人、核心高管赴以色列投资考察。同时,盛景将在各地落地10个“中以加速器或创新园”。

中国制造2025首选解决方案-盛景数字化工厂

彭志强特别向来宾介绍了盛景集合10年之力倾心打造的创新产品——盛景数字化工厂。数字化工厂是盛景针对当前中小制造业企业传统的生产方式中存在的“三低一高”(运行效率低、产品质量低、客户信任度低、工人管理难度高)问题所推出的硬件、移动互联网、大数据一体化解决方案。

智能制造发展的路径可以分为两类,一类是以德国工业4.0为代表的智能制造,其特点是除旧布新,但是投入大,成本高,周期长,只适合大型企业采用。另一类是以盛景数字化工厂为代表的解决方案,则针对数量庞大的中小企业,力求高效、低成本解决存量设备的效率最大化问题。中小制造业企业仅需按年支付15.8万系统使用费,通过系统使用培训后两周内即可自助式实施盛景数字化工厂,相比于大型制造企业动辄千万投入的设备或系统,极大减轻了中小制造企业工厂升级的投入,将是中国制造2025首选解决方案,这种立足于中国制造业国情与现状的解决方案,其商业价值与社会意义非常突出。

罗国三总结发言

听了彭志强介绍之后,国家发改委投资司巡视员罗国三作为代表做了总结发言,他说,首先,他对盛景“赋能中小企业,加速中国创新”的愿景非常赞赏,这一愿景与党和政府的一贯政策非常契合。其次,盛景对中小企业问题的深刻理解让他印象深刻。作为发改委的官员,他自己也非常关注中小企业的发展,当前在这方面有很多困难还没有破题,盛景的很多经验值得研究和借鉴,创新五要素方法论,创新生态的构建原则以及中以“双百双千”等具体策略,都具有参考意义。最后,对于彭志强关于政府应该做些什么的建议也非常有价值,在很多方面他都深受启发,政府应该更多了解一线市场的反馈,某些方面的观念还应该转变,以便为创新创业企业提供更为优质的服务。

专题报告后的互动交流

彭志强对研讨班学员的参访表示感谢,他说,盛景网联是一家具有使命和情怀的创新服务平台,一直专注于赋能中小企业和加速中国创新,希望未来能够和各地方政府在双创服务各个层面进行更多交流与合作。

  参访结束后,研讨班学员和盛景网联合伙人一起在创新墙前合影留念,之后双方又进行了深度互动交流。

  本次双创平台现场参访学习圆满结束,对各位主政的经济科技官员在随后扶持中小企业、支持双创的政策制定方面提供了第一手的市场反馈,颇具现实意义。

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