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“鲲鹏计划”启航,助力上市公司价值提升与产业孵化


 

10月12日,盛景网联携手中关村100企业家俱乐部等机构在中关村全球科创路演中心成功举办“上市公司企业价值提升和第二曲线创新闭门研讨会”,四十余位上市公司董事长、总裁、董秘等决策层齐聚一堂、共谋发展。

 

 

盛景网联董事长、盛景嘉成创始合伙人彭志强谈到,在全面注册制背景下,A股上市公司普遍面临整体估值中枢下行压力,二级市场K型分化现象显著。如何持续提升企业价值、布局第二曲线成长、寻求创新业务产业孵化,是每家上市公司的必修课。盛景站在长期主义视角,希望通过“鲲鹏计划”,以合作共享模式,帮助上市公司完成企业价值持续提升、第二曲线创新、CIC产业孵化(Corporate Incubator)三件大事。

 
彭志强介绍,面向中国的上市公司、产业集团、独角兽企业,盛景致力于成为CIC产业孵化的能力底座和使能者,推动1万家中国产业公司孵化10万家产业科技公司、影响1万亿资金进入产业科技孵化。期待与合作伙伴共同孵化1万家产业科技公司,联合管理1千亿孵化基金,成为中国产业科技创新的开放平台与坚定推动者。
 

 

现场,彭志强以产业互联网龙头企业“国联股份(603613)”上市3年市值增长20余倍并迈向千亿市值为例,系统性分享上市公司持续创新增长的方法论与底层逻辑。他阐述了企业价值提升的双轮驱动模型,一方面,通过市场空间、增长逻辑、资本支撑、兑现业绩“四步曲实现公司持续快速增长”;另一方面,建立二级市场口碑与信任、资本市场品牌,“与二级市场专业高频沟通”。
 
如何通过“四步曲实现公司持续快速增长”?彭志强指出,第一,要想清楚自身所处的市场空间、潜在市场占有率和潜在利润规模,寻找大市场,建立核心能力;第二,找到自身持续、快速增长的逻辑,做好商业模式和战略规划等顶层设计;第三,持续做好资本运营,包括CIC产业孵化、CVC基金、并购、增发等;第四,实现业务基本面数据验证,打造强执行力的团队。
 
那么,如何“与二级市场专业高频沟通”?他建议上市公司要建立起专业的投资人关系团队,积极与二级市场沟通,及时专业地回答投资人的问题,降低二级市场估值障碍因素,向二级市场塑造核心价值。
 

 

盛景嘉成合伙人杨彬分享了大企业第二曲线创新的方法论和CIC产业孵化五大经典模式,并期待围绕鲲鹏计划与中国的产业公司深度合作。他指出,第二曲线创新的三个关键:隐性资产最大化、隐性负债最小化、推翻隐性假设,CIC产业孵化的本质是新设“联合创业公司”。
 
现场,他系统介绍了CIC产业孵化的五个典型模式,即:以Y Combinator为代表的“赋能参股型孵化”模式;以国联股份和海康威视为代表的“上市公司控股孵化子公司”模式;以三一集团为代表的“平行公司”模式;以小米生态链为代表的体系化“CIC+CVC”模式;以五星控股、新希望·草根知本为代表的“实控人设立专门孵化平台”模式。
 
 
盛景产业元宇宙基金主管合伙人王湘云也介绍了盛景在元宇宙产业方面的布局与实践,并希望通过CIC模式与产业公司联合孵化,共建元宇宙产业孵化联盟,打造全球领先的元宇宙孵化器。盛景联合IEEE标准协会候任主席袁昱博士发起了元宇宙产业赋能服务平台——元创盛景,希望链接全球头部元宇宙科技与产业生态,帮助中国的机构和产业更好地参与全球元宇宙的创新合作。
 
她指出,元宇宙是使能技术,可广泛应用于各行各业,是数字化发展的高阶形态和长期愿景,工业元宇宙和产业元宇宙引擎已经发动,其中蕴含着巨大的投资机会。元宇宙给产业公司提供了升维的机会,产业龙头公司应及早卡位元宇宙时代的生态位,积极参与产业元宇宙的底座建设,成为元宇宙生态组织者、标准制定者、引领实践者和产业赋能者。
 
 

随后,荣联科技(002642)董事长、中关村100企业家俱乐部理事长王东辉等众多企业家就自身产业孵化过程中的心得体会以及遇到的问题进行了热烈的交流与探讨。

本场“上市公司企业价值提升与第二曲线创新闭门研讨会”吹响了中国产业公司更进一步创新成长的号角。围绕与合作伙伴共同孵化1万家产业科技公司的长期愿景,盛景希望在产业互联网/产业元宇宙、新能源碳中和、新材料、医疗健康、新消费等垂直领域,与全国各地上市公司、产业集团、独角兽企业深度协作,协助产业公司赋能孵化CIC创新业务、实现第二曲线成长、最终实现企业价值提升。
 

我们期待与全国各行业、各领域的合作伙伴携手,共同为致力于企业价值提升、第二曲线创新、CIC产业孵化的上市公司、产业集团共同创造价值。

 

 

 

 

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